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| EDICIÓN
DICIEMBRE 2005 |
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Reunión
entre FEMECON y la Caja de Previsión y Seguro
Médico
INVERSIONES Y PATRIMONIO DE LA CAJA |
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| El pasado 29 de noviembre en las oficinas
de la FEMECON, el Consejo Directivo de la
Federación se reunió con directivos
de la Caja de Previsión y Seguro Médico
de la Provincia de Buenos Aires, quienes dieron
detalles de su administración y proyecciones
a largo plazo. |
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"Tanto personal como institucionalmente somos
incondicionales y fervientes defensores de la Caja",
dijo el Dr. Roberto Scarsi al abrir la charla entre
directivos de la Caja de Previsión y Seguro
Médico de la Provincia de Buenos Aires y
el Consejo Directivo de FEMECON, que tuvo por objetivo
dar a conocer el actual funcionamiento de la misma,
sus inversiones y proyecciones futuras.
"Podemos tener discrepancias y diferencias
en las opiniones, pero sin duda, no existe ningún
otro sistema previsional de mejor relación
entre aporte y beneficio", agregó el
presidente de FEMECON. |
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| Sin duda uno de los motivos de esta reunión
fue poner sobre la mesa cómo está
funcionando la Caja en este momento, y hacia dónde
van los aportes de los médicos. |
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| "Es plausible y lógico que las instituciones
se interesen por el funcionamiento de la Caja, y
lo mejor en este caso es la información directa.
Cuando uno entra al sistema se de cuenta que si
bien la Caja se encuentra en buena posición
económica, siempre tenemos que tener precauciones
para los años que siguen, y esto es lo que
tenemos que hacerle saber al afiliado", expresó
el Dr. Jorge López, uno de los directivos. |
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| El Dr. López sostuvo que desde la entidad
"evitamos que se produzcan movimientos bruscos.
En este país todo cambió y desde la
Caja tomamos las medidas necesarias en relación
al contexto que nos toca vivir, como la fragilidad
política, económica y financiera".
"Por eso estamos adoptando nuevas conductas
y buscamos un nuevo enfoque, y hemos incursionado
en otras actividades financieras, con otros recursos
como inmobiliarios, tanto urbanos como rural y la
forestación a largo plazo". |
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| "Hasta ahora -explicó el Dr. López-
a pesar de los sacudones económicos que afectaron
a todos, hemos salido bien parados. Pero desde la
Caja necesitamos tranquilidad, y más aún
cuando se trata de manejar dinero ajeno. Es por
eso que estamos muy bien asesorados y tomamos decisiones
en forma responsable. Buscamos ante todo seguridad
para seguir adelante, y las inversiones que tenemos
previstas responden a un asesoramiento". "No
podemos seguir con una inversión dentro de
la Pcia. De Buenos Aires, y hemos optado por la
diversificación, con la compra de títulos
e inversiones inmobiliarias", agregó
el Dr. López para aclarar: "No nos sobra
la plata, pero en vez de tenerla a un porcentaje
bajo de inversión, sabemos que hay posibilidades
más rentables". |
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| Los que ingresan y los que se
jubilan |
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| Para el Dr. Héctor Sainz, secretario de
la Caja, hay dos cuestiones que generan el interés
de los afiliados. Por un lado el previsional y administrativo,
y por el otro, el financiero y económico. |
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| "Es probable que las prestaciones hoy no
sean tal como queremos, pero no hay un sistema previsional
argentino que pague lo que paga la Caja. En números,
el aporte a la Caja significa un 30 por ciento del
aporte de los médicos al sistema nacional.
Y sin duda, si queremos pagar jubilaciones más
altas, se necesitan más ingresos. Los sistemas
envejecen y las prestaciones aumentan a mayor ritmo
que los aportantes, en tanto que la relación
entre el activo y el pasivo se cae y deteriora.
Esto nos lleva a tener reservas para los pasivos
llamados "contingentes", explicó
el Dr. Sainz. Y agregó: "Hay que prever
al médico que hoy ingresa y que aportará
por 35 años, y al que se está por
jubilar. Y en este caso no existen inconvenientes
importantes mientras la relación se mantenga.
Pero hoy los médicos viven cuatro o cinco
años más que el resto de la población
en general. Hoy la Caja tiene en total 3700 viudas
-de jubilaciones y pensiones- y 3400 jubilados.
Y hoy el promedio de acceso a la jubilación
es de 66 años para la mujer y 68 para el
hombre. |
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| Patrimonio |
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| En tanto, el Dr. José Alberto Delle Donne,
otro de los directivos de la Caja presente en la
reunión con la FEMECON, sostuvo que "el
peso grande del sistema son los subsidios por enfermedad
-que durante ese año, el médico no
aporta-. Hay que tener en cuenta que la Caja no
es para hoy ni para mañana, es para el futuro.
Y no tiene que haber discusión sobre el patrimonio,
hay que hacerlo crecer. No es un momento fácil
el que atravesamos, tenemos que usar la creatividad
para mantener nuestro patrimonio, y los primeros
que tenemos temores somos nosotros, los directores,
que lo cuidamos como propio. Hoy lo prioritario
es la seguridad, y las instituciones tienen que
saber que las inversiones que hacemos son seguras
y que apuntamos a un beneficio común". |
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Entonces, ¿en qué consiste actualmente
el patrimonio de la Caja?
El Dr. Sainz lo explicó claramente: "Tenemos
un patrimonio de 650 millones de dólares,
450 millones de ellos en forma líquida. Tenemos
inmobilizados 65 millones de dólares por
un juicio al Banco Provincia, con un fallo favorable
de la Corte en 1ª y 2ª Instancia. La Corte
aún no se expidió, pero estamos a
la espera de una decisión judicial para que
ese dinero vuelva a la Caja". |
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Y la Caja también tiene Títulos,
que significan un 40 por ciento de los bienes, repartidos
entre Títulos americanos, franceses y australianos,
todos en dólares, y los Títulos Triple
A Americanos Hipotecarios.
Y lo que inquieta a algunos médicos, como
el campo que la Caja adquirió en la zona
de Loberías, significa sólo el 4 por
ciento del total patrimonial.
Se trata de un campo de 1450 hectáreas, arrendado
por cinco años, al cual cada año se
le restarán cien hectáreas para forestación.
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| Con este detalle, los directivos de la Caja evacuaron
las inquietudes de los médicos de la Federación,
y la reunión resultó un positivo resultado
con el fin de que todos sepamos a dónde y
cómo se maneja el dinero que aportamos. |
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