De los establecimientos consignados, 15 de ellos
han alcanzado al 31 de Diciembre de 2007 la última
etapa en el Programa, por cuanto han formulado
el Plan Estratégico para la Calidad, tales
circunstancias son las que facilitan a las entidades
de salud, para entrar en el proceso de Acreditación.
El dictado de la Resoluciones 398/07 y su complementaria
490/07 por parte del IOMA, por el cual se aprobó
la creación de un Registro de Prestadores,
donde podrán inscribirse aquellos establecimientos
médicos que posean un sistema de gestión
de calidad de atención médica, que
haya certificado sus procesos y tenido una Acreditación
externa, por el cual se les reconocerá
una bonificación del siete por ciento en
sus facturaciones, como compensación por
los esfuerzos realizados para llevar la atención
médica a niveles de excelencia y satisfacción
de los afiliados de la Obra Social Provincial;
ha sido un punto de partida trascendente de la
demanda por parte de los establecimientos para
desarrollar su estrategia en la materia de calidad
complementando la importancia que representa para
el Establecimiento ser reconocido por los usuarios
como una Entidad que se preocupa por la seguridad
de sus pacientes.
Estas circunstancias nos permiten avizorar que
en la medida que los financiadores de la salud,
reconozcan mediante incentivos, la calidad de
los servicios de sus efectores, obtendremos una
salud sustentable.
El camino de la Calidad, no sólo favorece
a la población en su conjunto; tiene también
ventajas en otros aspectos vinculados a la actividad
empresaria del sector, por cuanto mejora los costos
de gestión y evita algunos imponderables
que tienen raíces en la responsabilidad
médica.
Cabe resaltar que la Calidad, tiene a su vez un
compromiso con la Responsabilidad Social Corporativa,
por cuanto hay un mayor protagonismo de los pacientes.
En esta era los servicios y sus responsables,
son sujetos a un control exhaustivo continuo en
función de valores que van más allá
del resultado médico. El Compromiso con
la Comunidad se refiere a las diferentes acciones
tomadas por los establecimientos para maximizar
el impacto de sus contribuciones en dinero, tiempo,
servicios, influencias, administración
del conocimiento y otros recursos que dirige hacia
las comunidades en las cuales opera. Cuando estas
iniciativas se diseñan y ejecutan en forma
programada y estratégicamente, no sólo
se entrega un valor agregado a los receptores,
sino que además estas iniciativas refuerzan
la reputación de las entidades y al sector
al que pertenecen.
|