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| EDICIÓN
ENERO 2009 |
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Entrevista
Dr. Jorge Alberto Iapichino - Presidente electo
de FEMECA-
"Los médicos
debemos estar agremiados" |
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| El próximo 16 de febrero el
Dr. Iapichino entra en funciones como
presidente de la Federación Médica
de la Capital Federal. En diálogo
con Femecon Informa adelanta cuáles
son los objetivos al frente de la entidad,
y cómo será la relación
con las instituciones colegas. |
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Femecon Informa: ¿Con
qué objetivos llega a la conducción
de FEMECA?
Dr. Iapichino: Mis objetivos básicamente
son dos. El primero, intentar mejorar institucionalmente
nuestro prepago, FEMEDICA, que no es ajeno a los
avatares del país. Es necesario que fortalezcamos
económica e institucionalmente a la entidad.
Y en segundo lugar, el objetivo de fondo es extender
la acción de FEMECA a otros niveles. Después
de la experiencia gremial de tantos años
-la Federación nació en 1934- tenemos
que aprovechar esta trayectoria y fortalecernos
más. En este momento la Federación
tiene 27 asociaciones afiliadas, y abarca aproximadamente
30 mil médicos de la Capital. Una tercera
parte trabaja en los hospitales públicos
y las dos terceras partes en el sector privado,
en los hospitales de comunidad, que son filiales
nuestras como los hospitales Francés, Italiano
o el Centro Gallego, pero hay que incentivar más
la presencia médico gremial.
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Femecon Informa:
¿Esa es una cuenta pendiente de la
Federación?
Dr. Iapichino: Es una asignatura
que los médicos nos debemos, que tiene
que ver con una toma de conciencia. Los médicos
debemos estar agremiados y tener una entidad
que nos defienda. En el sector público
se ha tomado conciencia mucho antes, pero
a los colegas del sector privado les cuesta
más.
Este es el objetivo de fondo, para que los
médicos se agrupen y entre todos hagamos
un gremio fuerte, y no solo en la Capital,
que sin duda es muy importante por lo que
representa. Queremos de alguna manera empezar
a influir en el resto del país. Los
médicos se quejan de la faltan de representación
gremial, pero tampoco hacen nada para que
esa representación gremial exista.
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| "Los
médicos se quejan de la faltan
de representación gremial, pero
tampoco hacen nada para que esa representación
gremial exista" |
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Femecon Informa: ¿Cómo
se planteará la relación entre la
FEMECA y las entidades que están fuera
de la Capital Federal?
Dr. Iapichino: Yo estoy convencido
de que las instituciones son las personas que
las componen y tienen la impronta de sus dirigentes.
Yo soy proclive a armar instituciones - como el
Foro Nacional de Instituciones Médicas-,
donde todos participen para que haya una canalización
gremial importante. Mi idea siempre fue abrir
la cancha. Lo que hay que hacer es abrir la Federación,
y necesitamos hacer una apertura hacia adentro
y hacia fuera. Hacia las filiales mismas que tiene
la entidad, y hacia las otras instituciones, como
la FEMECON, lo colegios médicos, y tanto
de la provincia de Buenos Aires como de todo el
país.
Es un objetivo tratar de vertebrar un sindicato
médico para todo el país. Pero para
eso necesitamos que en distintos lugares de la
Argentina se tome conciencia de esto. Contamos
con el apoyo de otras instituciones, como la Asociación
Médica Argentina y el Colegio Médico
de San Martín.
Pero sabemos que tenemos que movernos por todo
el territorio. Muchos hospitales que dependen
del Ministerio de Salud de la Nación son
filiales de FEMECA.
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Femecon Informa: ¿Cómo
es la relación entre la Federación
y las autoridades del Ministerio de Salud?
Dr. Iapichino: Hoy el diálogo
no existe con el Ministerio de Salud de la Nación.
No sé las razones, pero me gustaría
encauzar un camino de intercambio de ideas. Nosotros
necesitamos mantener una comunicación, porque
FEMECA tiene representación de hospitales
nacionales como por ejemplo el Posadas. Además,
formando parte de la COMRA, queremos tener un contacto
con el Ministerio de Salud para poder implementar
juntos políticas que sean de beneficio para
todos, tanto para la gente como para los profesionales
que prestan servicios. |
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Femecon Informa:
¿Cree que el escenario de la crisis
mundial llevará a un deterioro de
la salud pública y de los sistemas
privados de prestación?
Dr. Iapichino: Nosotros tenemos
algunas experiencias vividas en este aspecto.
En el 2002 el sector público de la
salud soportó la crisis y salió
airoso, con las deficiencias habituales
que todos conocemos. El sector privado de
la salud se mantuvo, con enormes dificultades.
Hoy creo que van a ser necesarios algunos
cambios en el sistema de salud, sobre todo
en la forma de financiamiento. El Estado
tendrá que tomar cartas en el asunto
para ayudar al subsector privado. A mí
me parece que el problema del sector no
es de dinero, sino de cómo organizar
el financiamiento.
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| "Es
un objetivo tratar de vertebrar un sindicato
médico para todo el país.
Pero para eso necesitamos que en distintos
lugares de la Argentina se tome conciencia
de esto" |
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| Hay un presupuesto y muchos financiadores, se
superponen los modelos y no da resultado. Falta
un orden. Por eso nosotros sostenemos que necesitamos
sentarnos a hablar de muchas cosas con las autoridades
de Salud de la Nación. Las entidades médicas
tienen mucho para decir. Los interlocutores de la
salud del Ministerio tienen que ser los prestadores.
La gente sabe lo que quiere, todos queremos tener
mejor salud. Pero cómo ofrecer esa salud,
lo sabemos nosotros. Desde nuestros lugares podemos
aportar ideas y nuevos caminos. |
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Femecon Informa: ¿Están
preparados los hospitales de la Capital para satisfacer
una sobredemanda procedente de los hospitales públicos
del Conurbano y de otros puntos del país?
Dr. Iapichino: En este momento no lo
estamos. Hoy atendemos al máximo de nuestras
posibilidades. Si existiese en la Capital Federal
una sobredemanda seguramente estaremos en una mala
situación. En algunas áreas estamos
trabajando así y las condiciones son diversas
según cada sector. En algunas es crítica,
como en el caso de cirugía cardiovascular,
donde no se puede satisfacer la demanda ni de la
Capital Federal ni del resto del país.
Pero volvemos al mismo punto. Al financiamiento.
Yo creo que la cantidad de dinero que se le destina
al sistema es suficiente. Ahora, la manera de organizarlo,
es desastroza. Y esa es la clave del problema. |
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| "El
problema del sector no es de dinero, sino de cómo
organizar el financiamiento. Hay un presupuesto
y muchos financiadores, se superponen los modelos
y no da resultado" |
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