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| EDICIÓN
MARZO 2009 |
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Entrevista.
Dr. Alejandro Collia, Viceministro de Salud
de la Provincia de Buenos Aires
"No apostamos
al impacto inmediato, sino en los resultados
sostenidos en el tiempo" |
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| A poco más de un año
de formar parte del equipo de la cartera
sanitaria de salud provincial, el Dr.
Collia hace un balance de gestión
y adelanta las medidas para este 2009.
Además, resalta como uno de los
principales logros la reducción
de la mortalidad infantil en la provincia. |
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Femecon Informa:
¿Cómo encara el Ministerio
de Salud este año?
Dr. Collia: Con buena perspectiva
teniendo en cuenta lo satisfechos que
estamos por todo lo que se hizo en el
2008. Obviamente reconocemos que falta
mucho por hacer. Pero destacamos que
todas las acciones que se encaran desde
el Ministerio tienen una decisión
de política de Estado, más
allá de quién tenga la
responsabilidad de esta cartera en el
futuro. |
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Femecon
Informa: ¿Qué significa que
toman decisiones como políticas de
Estado?
Dr. Collia: Tomamos medidas que
necesitan sustento en el tiempo. Este años
que pasó nos dedicamos a ordenar los
procesos y hacerlos más eficientes.
Y sostenemos que a partir de ahí, todo
que viene puede desarrollarse a lo largo del
tiempo. Estas acciones tal vez son las que
menos se ven, pero son las más importantes
y las que están dirigidas a mejorar,
hacia futuro, la salud de la población,
a aumentar los años de expectativa
de vida y que paralelamente, esos años
de vida sean saludables. |
| "Tomamos
medidas que necesitan sustento en el
tiempo. Este años que pasó
nos dedicamos a ordenar los procesos
y hacerlos más eficientes. Y
sostenemos que a partir de ahí,
todo que viene puede desarrollarse a
lo largo del tiempo" |
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| En cuanto al sistema sanitario, lo que tiene que
ver con la jurisdicción municipal, que tiene
a su cargo el primer nivel de atención, se
optimizaron los recursos, se profundizaron los programas
que ya se estaban implementando y se ampliaron todos
estos programas en la provincia. No queremos que
haya un municipio que no tenga un programa nacional
o provincial desarrollándose. Queremos establecer
un modelo de atención del primer nivel básico
y que tenga una expresión uniforme en toda
la provincia. |
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Femecon Informa: ¿Cómo
están funcionando los planes de salud para
la población de menos recursos?
Dr. Collia: Se ha trabajado fuertemente
en instalar el Seguro Publico Familiar, para darle
continuidad al Plan Nacional Nacer, que tiene
como objetivo cuidar la salud de la madre durante
su embarazo y al niño hasta los seis años.
Este Seguro Publico Familiar se extiende hasta
los 18 años y esperamos que durante el
2009 pueda abarcar a mas de 800.000 beneficiarios.
Y mediante el financiamiento del Plan Nacer se
ha entregado equipamiento al primer nivel de atención
sanitaria.
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Femecon Informa: Los
planes implementados por el Ministerio, ¿tuvieron
como consecuencia la descentralización de
la atención en los hospitales?
Dr. Collia: El objetivo principal del
ministerio es ser rector en el cuidado de la salud
de la población y que se enferme lo menos
posible. Como decía el sanitarista Dr. Ramón
Carrillo, queremos que haya hospitales vacíos,
como indicador de un buen estado sanitario de la
población. Esto quiere decir que nuestro
objetivo es tener a la población de la provincia
en buen estado. Bajo esa mirada hablamos de la atención
primaria, no sólo para descongestionar la
atención en los hospitales, sino y principalmente
para acercarle a la gente un mejor estado sanitario.
Y tiene que ver también con una serie de
acciones que no solamente tienen que ver con la
prevención, la promoción de la salud
como la vacunación, el control de chicos
sanos, y se suma todo esto al tema social, como
es el agua segura, la vivienda digna, las cloacas,
etc. Por eso es obligación de los municipios
intervenir en estas cuestiones, y muchos de ellos
están avanzando muchísimo en este
aspecto. A veces no es fácil, hay municipios
que tienen serias problemáticas, pero hay
un avance significativo en este aspecto.
El objetivo es instalar esta idea que abarca a todos
los sectores, modificando la cultura poblacional
en muchos aspectos, y seguramente los resultados
se van a empezar a notar a mediano y largo plazo.
Estas medidas se diferencias sustancialmente con
la inauguración de un centro de atención.
Pero no apostamos al impacto inmediato, sino en
los resultados sostenidos en el tiempo.
Estos resultados son expresados todos los años
en indicadores sobre la mortalidad infantil, y hoy
estamos en condiciones de decir que si bien no están
procesados todos los datos de 2008, la tendencia
se ha reducido.
Este año intervenimos rápidamente
en la mortalidad posneonatal, y también en
procesos de cuidados del embarazo. Para cubrir este
aspecto, incluso hemos hecho convenios con entidades
privadas para poder prestar todos los servicios,
y también con hospitales de la comunidad. |
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Femecon Informa:
¿Cuál es la relación
con los municipios?
Dr. Collia: Hemos fortalecido
el vínculo con los hospitales municipales
a través de la relación directa
con los intendentes, que son los que tienen
transferida la responsabilidad de gobernar
sus municipios. En cuanto al segundo nivel
de atención, que son los hospitales,
se fortaleció la provisión
de insumos.
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| "Hoy
estamos en condiciones de decir que
la tendencia de la mortalidad infantil
en la provincia se ha reducido" |
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Por otra parte, se hizo un trabajo de diagnóstico
situacional de las estructuras, y a partir de esto
se impulsarán soluciones con un financiamiento
que ya esta incorporado al presupuesto y otros financiamientos
generados desde la Nación que serán
gestionados por el Gobernador y el Ministro.
El eje sobre el que trabajamos es implementar políticas
de Estado en cuanto a recursos humanos, tratando
de terminar con la relación precaria, destacando
que este aspecto es el más importante que
tiene el sistema de salud público de la provincia. |
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Femecon Informa: Hablando
de recurso humano, ¿qué sucede con
las vacantes?
Dr. Collia: Para este año determinamos
el fin de las becas, ya que se pasarán a
planta aproximadamente unas tres mil vacantes. Es
importante decir que durante el 2008, se generaron
1400 vacantes. Estos puestos de trabajo ya son fijos
e implementados a través de la Carrera Médica,
unos 700 puestos para la Ley Profesional y otros
700 para la ley no profesional.
No nos olvidemos que la mirada de los actores del
sistema tiene que hacerse desde la concepción
de que el equipo de salud es muy importante en su
conjunto, desde el médico hasta el camillero,
el técnico, el enfermero, etc.
Nosotros profundizamos el análisis desde
las distintas ofertas de servicio y de la demanda
insatisfecha que venia teniendo la provincia en
las áreas de cirugía cardiovascular,
neonatología, emergencias, etc,
Se han ordenado y establecido las bases durante
el 2008 como para poder avanzar y profundizar a
lo largo del tiempo, mas allá de a quién
le toque conducir, con una mirada abierta, integradora,
participativa con todos los sectores, con los colegios
médicos, entidades, gremios. |
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Femecon Informa:
¿Profundizará el Ministerio
su relación con las entidades médicas?
Dr. Collia: Es compromiso de
los colegios médicos profundizar
el control de lo que se expresó como
un déficit en cuanto al control del
sector privado respecto del recurso humano,
ya que tienen transferidas la responsabilidad
de la matricula y del ejercicio profesional.
Por supuesto que esto determina un avance
en la calidad de la fijación de normas
y de controles sanitarios para que quien
ejerce la medicina en el sector privado,
lo haga con el control que corresponde.
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| "Hicimos
un trabajo de diagnóstico situacional
de las estructuras, y a partir de esto
se impulsarán soluciones con
un financiamiento que ya esta incorporado
al presupuesto" |
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