El hospital público que conocemos y del que nos enorgullecemos, pues ahí nos hemos formado como profesionales y en el cual pasamos gran parte de nuestra vida, se halla en un período de crisis en muchos aspectos.

Siempre sostuvimos que la calidad científica de la atención en los hospitales era de gran jerarquía así como la calidad humana de los mismos.

Muchas veces esta calidad se ve resentida pues es acompañada por infraestructuras deficientes, falta de insumos esenciales y aparatología dañada u obsoleta.

Se estima que el 60 por ciento de la población de nuestro país cuenta con algún tipo de cobertura quedando un 40 por ciento restante para ser atendido en servicios estatales.

Hay más de 1300 hospitales públicos en todo el país para cubrir a ese 40 por ciento de población, aunque sabemos que a ellos se recurre casi siempre cuando hay emergencias o catástrofes.

Nuestro sistema de salud que contempla los tres subsectores de obras sociales y prepagas, sector privado y sector público se basa en la premisa de ser equitativo, igualitario y solidario para todas las personas.

Lamentablemente el sector público es el más castigado por los avatares económicos que sufre el país pues los presupuestos en salud raramente figuran como prioridad de los gobiernos sean estos de cualquier color político.

Esto afecta primordialmente a la población más vulnerable de escasos recursos transformándolos en enfermos de segunda clase.

Habría que buscar una manera para lo cual los hospitales especialmente los de alta complejidad o referentes zonales tengan un tipo de autarquía presupuestaria y administrativa, manejado y auditado junto con la comunidad y con el consenso y la participación de los trabajadores de la salud de los mismos.

Tal vez de esta manera podríamos volver a recuperar la mística de pertenencia al hospital público que las nuevas generaciones están perdiendo mejorando también la calidad de las prestaciones para bien de la población.